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品茗造价:全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索

2019-07-09 36 小品

  【摘要】随着我国当前经济的飞速发展和城镇化进程的发展,我国建筑工程的需求也不断提升。本文将针对全过程工程造价管理内涵以及全过程工程造价管理的重要性进行详细分析,其目的是探究出全过程工程造价在建筑经济管理中的运用策略。

    【关键词】建筑工程;全过程工程造价管理;经济管理

我国当前建筑工程技术手段呈现出多样化现象,并且很多设备的机械化水平也相对较高,很多重型设备也积极投入到了工程建筑的过程中,施工队伍的规模也不断壮大。在此背景之下,在施工过程中难念出现一些不确定性因素,对工程费用管理难免会出现一些便差。想要在保障建筑施工效果的基础上,实现资金投资最佳,就需要科学合理的开展全过程工程造价。本文将针对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性进行全面探索。

1、全过程工程造价管理内涵概述

全过程工程造价管理作为一种经济管控模式,其主要的目的便是强化建筑工程的投资效益,力求在确保建筑工程质量的基础上,实现投资效益最大化。在实际开展全过程工程造价管理工作的过程中,一般会结合建筑工程的可行性工程设计图纸、施工环节等内容出发,从承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、评估等各个层面上开展全过程工程造预算评估。紧密结合工程造价所有业务和组织行动科学化合理化的开展工程造价经济管理。

2、全过程工程造价管理的重要性                        

(1)有利于提升建筑经济管理的准确性

传统的建筑管理方式大多数是采用估算和预结算形式,传统的形式已经很难满足当前我国建筑工作管理需求。科学合理的开展全过程工程造价管理,能够有效的对建筑工程全规程开展经济管控,最大程度上规避资金风险的产生,确保建筑工程高效开展。将全过程工程造价合理运用到现代建筑经济管理工作当中,还可以进一步提升经济管理工作的实效性与准确性,切实的帮助工程施工管理工作科学开展。

(2)有利于确保预算评估精准性

在我国当前建筑经济管理工作当中,科学的开展全过程工程造价,能够有效的结合建筑工程的实际情况,对建筑工程各个环节的预算资金进行全面、详细分析,确保建筑工程经济管理和预算工作科学合理开展。纵观我国当前建筑工程总投资一般是由工程流动资金和工程固定资金所构成的,在实际开展工程投资工作时,项目人员应该结合建筑工程的实际情况,科学合理的决定投资预算资金,以便于建筑工程顺利开工。在实施全过程工程造价管理和控制时,工作人员需要考虑道的因素非常多,尤其是施工投入、银行利率、市场价格变动等内容,直接与预算的定额产生关系。科学合理的开展全过程工程造价管理,能够及时把控当前市场发展的实际动向,确保建筑工程预算的准确性。

(3)有利于规避建筑经济管理风险

全过程工程造价管理工作当中预算管理和施工管理作为主要的管理内容,在开展全过程工程造价管理的过程中,可以及时的结合建筑工程的实际情况,发现建筑工程经济管理工作潜在的风险,通过及时的风险管控和风险预防工作,便可以实现工程造价的精准性。此外,合理的全过程工程造价管理工作,还能够营造出安全的资金环境,最大程度上实现工程施工的价值和意义。全过程工程造价管理人员可以结合建筑工程的现实情况,在综合评估的基础上,保障预算资金的准确性和科学性,在保障资金充足的前提下,杜绝施工风险产生,规避建筑经营管理风险。

3、全过程工程造价在建筑经济管理中的运用策略

(1)强化工期定额预算与工期把控

全过程工程造价管理工作直接影响着工程资金投入,在建筑工程当中存在着重要的作用。建筑安装工程工期定额,一般都是严格的按照我国建筑工程质量检验评定标准以及验收规范的要求,结合施工实际情况,秉承经济合理的原则所进行的工程定额管理。工期定额是以编制施工组织设计、安排施工计划、考核施工工期为主要依据开展的工期定额,工期定额一般也是按照日历的天数所计算的。施工单位的工期定额一般是从基础工程破土日开工之日开始,完成全部工程和定额规定内容,并且必要确保工程建筑施工内容,达到我国相关的工程建筑验收标准。若因为自然灾害等不可控因素,不得不出现停工的现象,必须要将此情况上报当地建筑主管部门进行核实,在批准的情况下科学合理的进行工期顺延。若因为重大设计变更出现工期延误的现象,应该在获得单位签证之后,进行工期顺延。切实严格的把控工期定额预算和工期,确保全过程工程造价管理工作的准确性。

(2)全面贯彻全过程工程造价管理观念

想要确保全过程工程造价管理工作的实效性,就应该切实有效的贯彻全过程工程造价管理观念。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段以及建筑工程施工阶段,将工程造价控制在工程造价限额内,并且若发现偏差,必须要纠正,确保工程造价目标的实现。严格结合全过程工程造价管理理念,把控人力物力财力,确保建筑企业的经济效益以及社会效益。高效的控制工程造价工作,并且从组织、技术、经济以及管理等各个层次上,科学合理的制定全过程工程造价管理策略。积极的利用先进的科技技术手段,正确的处理经济和技术之间的矛盾,在保障技术创新的基础上,实现经济效益最大化。

(3)严格把控工程预结算

为了其实有效的控制造价,应该严格的把控工程预结算的相关内容。培养出一批专业的造价工程师,最大程度上确保造价工作人员自身的素质,促进建筑工程自身发展的实际需求。在建筑工程内容日渐复杂的当下,造价工作人员预算管理的内容也不断增多,所以必须要确保预算管理工作人员自身的专业性。积极的针对预算管理工作人员开展多元化形式的培训,保障预算管理工作队伍的科学性。科学合理的编制设计方案,严格进行预算管理设计,动态化的开展造价计划之和实际值比较,严格审核各项费用和支出,并且采取节约投资的奖励机制,调动起广大预算管理工作人员的预算积极性,确保全过程工程造价管理效率。

结束语

      总而言之,建筑工程全过程工程造价管理的意义重大,不仅可以提升建筑经济管理的准确性,而且还有利于保障预算评估精准性,规避经济风险。在实际开展建筑工程全过程工程造价管理的过程中,应该在强化工期定额预算与工期把控的基础上,全面贯彻全过程工程造价管理观念,严格把控工程预结算,实现工程经济效益最大化。

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